值得注意的是，新标准首次在标题中明确针对大中型企业，并规定其他企业参照执行。这意味着电力、化工、制造等领域的骨干企业，将成为本轮标准升级的重点影响对象。

新标准将"领导作用"单列成章，明确企业主要负责人为安全生产"第一责任人"。要求各级领导践行安全理念，提供资源保障，深入一线解决实际问题。建立安全履职评价机制，将评价结果纳入绩效考核，作为任免晋升依据，实现领导责任量化管理。

建立"辨识-评估-管控"闭环体系。要求全面辨识危险源，采用科学方法进行风险评估分级。对重大风险进行公告告知，实施动态监测预警。企业主要负责人需定期组织效果评价，及时完善控制措施，确保风险管控持续有效。

建立从准入到在岗的全周期管理体系。明确从业人员安全准入要求，确保胜任岗位工作。引入"行为观察"机制，通过作业行为观察沟通，及时纠正不安全行为，从根源预防问题发生。

强调应急准备系统性，要求基于风险评估编制预案，建立救援队伍和物资保障。提倡不预先通知的应急演练，突发事件后要启动响应、发布信息并总结评估，形成完整应急管理闭环。

这四大核心要求构建了"领导引领、风险预控、人员为本、应急兜底"的系统化安全管理框架，推动企业实现从事后处理向事前预防的根本转变。

新标准的实施，对企业安全管理提出了更高、更细的要求。面对这场安全管理“大考”，仅靠传统管理手段已难以满足标准要求，亟需借助新一代信息技术实现安全管理的系统化升级与智能化转型。

数智化手段不仅能够有效应对新标准中的各项细则，更能为企业构建起数据驱动、精准高效的新型安全管理体系。

构建“1+6”核心业务体系，以幻威数智安全操作系统（HuanOST）为核心支撑，为企业提供标准化安全培训产品、一站式安全实训基地建设、智慧运营管理平台构建、实战化AI数字应急演练、全方位事故预防、专业岗位技能水平提升六大服务，实现安全培训、应急处置、安全管控的全面智能化升级。

以XR、AI、物联网、移动互联网及体感模拟为技术底座，构建四大核心能力：

汇集虚拟现实、三维仿真、模拟体验类多形态产品，灵活组配，免去复杂部署，实现“即开即训”的便捷式培训模式。

创新"正向实训、逆向体验、安全互动"模式，满足企业实战化培训要求，提升员工安全技能与意识。

提供智慧安全运营与管理平台SaaS化服务，降低定制开发和运营维护成本，提升运行效率、实现安全管理数字化创新与持续升级。

通过数字化演练系统，构建个体技能提升、团队协作作战及长效能力建设的完整闭环，全面提升企业员工突发事件的应对效能与安全管理水平。

针对特种作业人员，借助虚拟仿真技术强化专业技能，助力学员不断提升专业岗位技能，快速掌握技能要点、夯实核心技术能力。

面向各类安全生产企业，联合行业安全专家，借助公司自研的先进工具、平台，可为企业提供全方位的事故预防服务。